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云南钢信贸易有限公司

销售热线15808708292吴美昌（销售经理)

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     铁矿资源是钢铁企业的“命脉”。作为钢铁工业的基本原料，它不仅关系到钢铁企业的发展，更关系到国家钢铁行业发展的战略安全。面对钢铁“寒冬”，位于攀西大裂谷的矿业公司干部职工牢记攀钢“扭亏为盈和新攀钢建设”两大核心任务，主动出击，“火力全开”，以放量生产、夯实基础管理、加大降本力度为武器，以改革和创新谋求蝶变，努力创建***矿山，打造中国西部“钢铁粮仓”。 
本土化的发展策略是企业走出去实现共赢的重要途径。特别是金属矿业领域，一个矿区的发展可以有效地带动当地就业，并且造福当地社区；而一个和谐稳定的社区关系，是矿区可持续发展***的前提条件。中国五矿在走出去的过程中，无论是进行矿业投资还是参与基础设施建设，都非常注重属地化发展，在创造就业机会的基础上，承担社会责任，为属地社区、居民改善生活条件、医疗条件等。
建议借鉴日本等发达国家成功经验，建立我国海外资源保障体系，研究制订海外矿产勘查计划，设立海外矿业开发基金。同时，采取切实措施加快培育我国金属矿业航母，加强同“***”国家的矿业合作，并发挥产业组织功能，***我国企业同“***”国家开展产能合作。
      矿业公司要求各职能部门组织精兵强将持续加强钒钛磁铁矿采选新技术研究与创新，不断优化采选工艺技术参数，进一步降低原矿和精矿生产成本；发挥***实验室的平台作用，研究选钛粗细粒混选，降低选钛成本，提高回收率；持续深入开展专项攻关，继续抓好优化技术经济指标、资源综合利用、物流及节能减排、国家优惠政策争取、专项费用统筹等专项攻关工作，持续降低运行成本，确保实现利润目标。同时，进一步压缩变动费用，严控各项费用支出，扩大公开招标范围，降低采购成本。
成本控制是企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障。为在钢价、矿价双重打压，强手环伺的困境中生存下来，矿业公司开阔思路，充分挖掘创效潜力，成立了党、政、工领导挂帅的降本增效攻关队，将财务指标层层分解，明确责任人及时间进度，扎实抓好措施落实。以盈利目标和市场价格倒逼采购成本、工序成本和物流成本，跟踪检查倒逼指标落实情况，努力做到区域内成本***。
我们目前不仅提高了浮选药剂使用率，还降低浮选药剂单耗，使浮选药剂制度程度适应目前的生产现状……”2月24日，选钛厂微矿作业区生产乙班班长熊将告诉记者，他们厂通过精益六西格玛项目的实施，找到了影响细粒浮选药剂单耗的关键问题，通过不断改进，不仅实现了钛精矿产量化，还降低了生产成本。
白马铁矿针对矿石性质变化及时调整生产作业参数，使日均采剥总量始终保持在23万吨以上；石灰石矿加强辅料生产组织，降低焦比，提高自产，满足冶炼辅料矿需求……选钛厂、物资处、能动中心、质量计量中心等单位根据实际情况，主动调整生产方案，全力以赴保产保供保效益。

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       为了放量生产，矿业公司围绕进度计划，加强协调，进一步优化技术经济指标，提高采选工序运行效率和质量，实现经济、规模生产。对攀枝花铁矿、白马铁矿、石灰石矿、选矿厂等单位实行日分析月考核；生产运营部、技改设备部按签订的矿量目标召开日分析会，对各大矿山在生产组织和设备检修过程中出现的问题及时分析解决。
据了解，本次进口的卡拉加斯粉铁矿提单量249726吨，而实际水尺量仅为247466吨，湿重短重率9.0‰，经对水分含量进行检测计算，该轮装载巴西铁矿实际干重为247404吨，干重短重率达到了10.1‰，大大超过5‰的国际索赔线。发现短重情况后，舟山出入境检验检疫局***时间采取措施，告知国内收货人短重情况，及时出具重量检验证书，为企业索赔提供有效证据。
       中国五矿在走出去的过程中，无论是进行矿业投资还是参与基础设施建设，都非常注重属地化发展，在创造就业机会的基础上，承担社会责任，为属地社区、居民改善生活条件、医疗条件等。
金属矿产行业是一个专业行业，中国企业走出去进行资产并购、投资，需要专业的知识储备、丰富的实务经验，不能扎堆、蜂拥而上。经过了这些年的实践，中国企业的对外投资已经越来越理性、专业。在有的项目上，中国企业也开始抱团出海，形成合力。比如，中国五矿组成联合体，收购秘鲁邦巴斯铜矿，就是一个很好的实践。***”的理念是共同发展，目标是互利共赢。那么，中国企业如何在走出去的过程中实现互利共赢？